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여천ncc 부도 위기 총정리: 재무 현황·주주 구조·생산능력 비교

여천ncc 부도 이슈는 단일 기업 이슈를 넘어 국내 석유화학 업황 둔화와 구조개편 필요성을 드러낸 사건으로 평가됩니다. 본 글은 여천ncc 부도 위기의 배경을 재무 지표, 주주 구조, 생산능력(국내 포지션) 순으로 정리하고, 향후 시나리오까지 한 번에 정리했습니다.

이미지는 이해를 돕기 위한 예시입니다.

1) 여천NCC 개요 & ‘여천ncc 부도’ 키워드의 맥락

여천NCC(YNCC)는 한화와 DL이 각각 50%를 보유한 합작법인으로, 여수국가산단에 위치한 대형 나프타 분해(NCC) 설비를 운영합니다. 한화의 공식 자료에도 ‘한화–DL의 50:50 조인트벤처’임이 명시되어 있습니다. :contentReference[oaicite:0]{index=0}

최근 여천ncc 부도 위기는 업황 불황과 주주 간 자금 지원 이견이 맞물려 단기 유동성 경색이 심화되면서 부각되었습니다. 특히 3공장 가동 중단, D-데이(만기)까지 운영자금 필요 등의 이슈가 이어지며 여천ncc 부도 가능성이 시장 이슈로 부상했습니다. 

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2) 재무 현황: 적자 흐름과 단기 유동성(여천ncc 부도 촉발 요인)

  • 연속 적자: 2022년 –3,477억, 2023년 –2,402억, 2024년 –2,360억(당기순손실). 여천ncc 부도 리스크의 누적 배경입니다. 
  • 만기 도래 자금: 업계 보도 기준 ‘이달 21일까지’ 약 3,000~3,100억 원의 운영자금이 필요하다는 관측이 제시되었습니다. 
  • 자금조달 움직임: 한화는 1,500억 지원안 이사회 승인, DL은 약 2,000억 유상증자 결의(지주 DL의 1,778억 참여 승인)로 ‘당장 여천ncc 부도 회피 가능성’이 커졌다는 보도가 나왔습니다.
  • 정들로 ‘급한 불’은 다소 진화됐다는 평가가 있으나, 구조적 수익성 개선 없이는 여천ncc 부도 리스크가 반복될 수 있습니다. 

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3) 주주 구조: 50:50 합작과 의사결정 구조

여천NCC는 한화솔루션과 DL케미칼이 각각 50% 지분을 보유하며, 이사회 6명(각 3명 지명) 체계에서 주요 의사결정을 진행합니다. 이 구조적 특성상 한쪽의 반대로는 증자·대여 등 신속한 자금 투입이 지연될 수 있어 여천ncc 부도 리스크가 증폭되었다는 분석입니다. 

유상증자 결의 등 최근 조치는 ‘공동 책임’의 신호로 해석되지만, 실제 자금 투입 시기·용도(운영자금 vs 구조개선) 합의가 관건입니다. 이는 ‘여천ncc 부도 회피 → 정상화’로 이어지는 핵심 열쇠입니다.

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4) 생산능력 비교 포인트: ‘국내 3위’와 제품 포트폴리오

여천NCC는 에틸렌 기준 ‘국내 3위’로 평가됩니다. 이는 여천ncc 부도 이슈가 업계 전반에 미치는 파장이 큰 이유이기도 합니다(공급망·협력사·지역경제).

제품 연간 생산능력(톤) 비고
에틸렌 2,285,000 YNCC 공장 합산 기준
프로필렌 1,289,000 동일
부타디엔 378,000 동일
SM 등 기타 (벤젠·자일렌·MTBE 등 포함 총 620만 톤급) 한화 소개 페이지 수치
근거: YNCC 공식 홈페이지의 공장 소개·생산능력 표 및 한화 공식 페이지. :contentReference[oaicite:9]{index=9}

핵심은 ‘규모’ 그 자체보다 제품 믹스·에너지 효율·가동률 관리입니다. 여천ncc 부도 이슈가 단기적으로 진정돼도, 중장기 수익성(원가·스프레드·설비 효율) 개선 없이는 체력이 약해질 수 있습니다.

여천ncc 부도 맥락: 대형 NCC 설비의 규모감 예시 이미지

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5) 전망: 여천ncc 부도 리스크 이후 체크리스트

  • 자금 투입의 속도와 용도여천ncc 부도 회피 → ‘운영 정상화’로 연결되려면 실제 투입 시점·용도 합의가 선행되어야 합니다. 
  • 공급계약·원가구조 재정비 — 원료·제품 가격 변동성에 대한 하한·패스스루 조항 등 재협상 이슈는 여천ncc 부도 재발 방지의 핵심입니다. 
  • 설비 운영전략 — 가동률 최적화, 저수익 라인 유연 정지 등으로 현금흐름을 방어해야 합니다(여천NCC 3공장 정지 이슈 참고). 
  • 산업 구조개편 — 정부·업계 협력 하 구조조정·M&A가 병행돼야 ‘여천ncc 부도→도미노’ 리스크를 줄일 수 있습니다. 
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여천ncc 부도 리스크는 단기 유동성 위기에서 촉발되었지만, 최근 결의(유증·자금 지원)로 ‘급한 불’은 일부 진화했습니다. 다만 구조적 수익성 개선·원가구조 재정비·산업 재편 없이는 여천ncc 부도 이슈가 다시 불거질 수 있습니다. 지속 체크 포인트는 ‘실제 자금 집행·용도, 공급계약 조건, 가동률·믹스 전략’입니다. 

여천ncc 부도 이후 체크포인트 인포그래픽 느낌 예시

※ 본 글은 공개 자료를 바탕으로 ‘여천ncc 부도’ 관련 쟁점을 정리했습니다. ‘여천ncc 부도’ 가능성, ‘여천ncc 부도’ 회피 시나리오, ‘여천ncc 부도’ 재발 방지 조건(자금·계약·설비·구조개편) 등 핵심 포인트를 수험생 메모처럼 빠르게 점검하세요.